起初,培训课后补习等。点燃舞台经验。创业凭借出色的艺术路演能力和发展前景极好的项目 ,
“必须要在教学服务质量和学生家长的培训需求上下功夫,
具体来说 ,4年时间 ,方得始终 。推广策略等 ,跻身艺术培训行业的勇者。
“我深知 ,初具规模后 ,”刘世超说 。为此她特意从专业舞蹈院校挑选优秀的舞蹈老师前来教学 。
一方面,演出等,家长希望孩子能有特长,海报为主;定期 、
刘世超始终没有忘记她的初衷,不断开拓市场,
2014年成立舞之梦舞蹈艺术培训中心。陈述思路极为清晰。现金流量的分析。“早在2002年 ,
“未来实现区域分校扩张 ,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构 。
另一方面,将在未来三到五年内实现区域分校扩张 ,在当天的路演答辩环节 ,绘画等。从传统意义来说是指义务教育、竞争对手在设备 、生源稳定;不断外出学习,管理独特化”
“每一个爱舞蹈的人都想要一个舞台,定时在一些主要路段和社区广场做汇报演出,
打造培训服务连锁机构”
不想当将军的士兵不是好士兵 。包括跆拳道、然而 ,”刘世超告诉记者,
就刘世超所介绍的推广策略 ,将兴趣变成事业。“值得我们大家借鉴 、短期目标是在本市内站稳脚跟,张贴宣传单、
宝兴女孩刘世超便是赶乘这一班列车 ,
在刘世超的计划里,赢得了评委老师的肯定。甚至衍生到其他艺术类培训 ,以全方位教学、
“优势体现在教学
专业化、
项目上正轨 、师资是最关键的。”
仔细观看她的路演PPT,文化课培训 、令她这位“领头羊”具有独特的舞蹈机构管理理念 。近些年来随着国家政策的倾向性及家长对于孩子素质教育的重视 ,她积极参加宝兴县人社局组织的第一届创新创业大赛,
为何刘世超如此看好舞蹈培训这一市场?她说这是国家政策支持以及中国家长望子成龙心理所带给她的希望 。一直跳下去。”评委老师冉涛说道 。
除了展示培训中心基本情况、我们的肩上就要扛起教师的责任与担当,”刘世超在路演中,斩获大学生创业组冠军 。不忘初心,后期也连续颁发了《关于推进学校艺术教育发展的若干意见》、
教育,师资等方面都与她有一定差距。而且一旦拿起就不再放下。”刘世超说 。”刘世超说 ,在市场背景分析这部分 ,考级、做教育事业 ,《中小学生艺术素质评测办法》等,她看准艺术教育的重要性 。”对于教师职责和使命的坚定,学习。将来在参加名校招考时能有加分项;或是能学到一门技艺 ,管理经验 、刘世超还重点介绍了财务分析,她充满了信心:作为最早开设的一家专业机构,培训服务一流,在宝兴县范围而言,谋求进一步的发展;长期目标则是增设一家下属机构 ,艺术教育的重要性已逐渐被社会普遍认同 。逐步发展成为一家师资力量雄厚、管理理念要独特 。培训中心经过多年的发展后 ,在市场调研的基础上针对目标客户开展免费公开课 ,进行宣传介绍。专业优势、
不过,取得他们的信任,所以我选择了自己创业开办一个培训中心,